盛夏七月，西安交大EMBA上海班的同学们迎来了《公司治理与制度设计》课程，本次课程安排在绿树成荫、环境优雅、交通便捷的科学会堂内举行。

       此次授课老师李教授长期从事公司治理的研究与教学工作，先后主持自然科学基金重点项目、社科基金重大项目、教育部人文社科重大攻关课题、软科学重大项目等多项、省、部级科研课题和与大型企业合作的课题，并先后主持与世界银行、联合国贸发组织和国外著名大学等多项国际合作项目。

       课程伊始，李教授从公司治理的基本理论入手展开课程为期四天的EMBA课程。课程中李教授提出企业组织的“6M要素”理论即“MIND理念、MANAGEMENT管理、MECHANISM机制、MAN人、MONEY钱、MATERIAL物”，理论结合实际，充分利用“阿里上市、国美控制权之争以及中海油田海外并购”等经典案例深入浅出地为西安交大emba上海班的同学们剖析了企业在治理时需要运用到的治理方案和激励措施，并且使用“启发式”的方法安排小组讨论。同学们除课上讨论时间外也充分利用课间休息时间积极分享、踊跃发言，课堂氛围非常活跃，每个小组成员都有所总结并分享着各自的观点，不同行业背景、不同职能范围的同学所表达出的观点间也是碰撞出了新的灵感和火花。

企业竞争力基点与企业的组织活性

学员课程案例讨论发言现场

       西安交大EMBA上海班《公司治理与制度设计》为期四天的课程，在同学们积极的发言探讨中圆满结束，但同学们依依惜别，意犹未尽，纷纷相约能在下次西安交大EMBA上海班的课堂上再次相聚！